НЕ HR
Для собственника бизнеса

Перестань управлять командой вслепую

CRM-система для управления сотрудниками — с оценкой по показателям, а не по ощущениям.

Листайте вниз — за 2 минуты покажем, как это работает
Знакомо каждому собственнику

В день зарплаты вы переводите свои деньги
людям, часть из которых их не отрабатывает

И вы это знаете. Но не можете точно сказать — кто именно, на сколько, и что с этим делать. Между вами и командой — стена ощущений вместо цифр.

«Не понимаю кто реально тянет, а кто имитирует»
«Хорошие уходят, плохие остаются — и я не знаю почему»
«Плачу всем одинаково, а работают по-разному»
«Решения принимаю интуитивно, без оснований»
«Не вижу кто деградирует, пока не стало поздно»
«Беру по симпатии, потом жалею»
Посчитать ваши потери — прямо здесь ↓
30 секунд, без email и регистрации · калькулятор открывается ниже на этой же странице
Калькулятор потерь

Посчитайте свою цифру потерь

За последние 2 года — сколько вы заплатили людям, которые не оправдали?

Покрутите слайдеры — посчитайте свою цифру здесь же, в 30 секунд.

Расчёт не сохраняется · без email и регистрации · кнопка ниже отправит вас на регистрацию
Что вы получите

6 конкретных результатов для бизнеса

В деньгах и времени — на типичной компании 30–50 человек при средней зарплате 80 000 ₽. У вас будет своя цифра, посчитайте в калькуляторе.

+348 000 ₽
столько обычно стоит ошибка найма
Снижаем ошибки найма
За счёт понятных аватаров должности и чётких критериев оценки.
40–60 часов
примерно столько уходит на найм одного сотрудника
Экономим на найме
Экономим время за счёт оцифровки каждого собеседования и экономии времени руководителей на адаптацию неподходящих кандидатов.
+500 000 ₽
за каждого удержанного
Удерживаем сильных
Уход ключевого сотрудника = поиск замены + 3–6 мес адаптации новичка + риск ухода клиентов.
3–6 мес
раньше видим проседание
Следим за эффективностью
Карта сотрудника с динамикой. Не «он что-то странный последние полгода», а «вижу, что просел — и сразу даю обратную связь».
+20–25%
к вовлечённости команды
Развиваем через обратную связь
Структурный фидбек по фактам. Сотрудники растут осознанно, а не «как-нибудь». Сильные остаются, потому что видят перспективу. Со слабыми вовремя прощаемся.
Итого
до 850 000 ₽ экономии в год
при стоимости платформы от 3 000 ₽/мес
Без карты · регистрация за 1 минуту
Оценка кандидата

Один график — весь кандидат

«Паутинка» показывает сильные и слабые стороны по всем ключевым осям сразу. Без графика руководитель смотрит в таблицу с 12 цифрами. С графиком — решение принимается за 5 секунд.

×2BARS-оценка — снижает субъективность в 2 раза по сравнению с интуитивной
×2Структурированное интервью — точность найма выше в 2 раза (Schmidt & Hunter)
Анна Иванова · Менеджер по продажам
Личные качества8.7Компетенции8.2Опыт7.5Мотивация9.0Ценности7.5Командность8.5
Общий балл
8.2 / 10
✓ Рекомендуется оффер
✓ Сильные стороны
Мотивация (9.0) и личные качества (8.7) — выше остальных кандидатов на эту роль.
⚠ Зоны внимания
Опыт (7.5) и ценности (7.5) — близко к нижней границе профиля. Обсудить на онбординге.
Как это работает в найме

От пустого экрана — до обоснованного решения

Не «провели собеседование, сложилось ощущение». А цифра, которую можно показать партнёру или совету директоров.

01
5 минут
Аватар должности
Берёте готовый шаблон из 9 ролей (продажник, бухгалтер, маркетолог…) или импортируете свой документ. Описание + критерии + красные флаги.
02
45 минут
Структурное интервью
Платформа подсказывает что спрашивать по каждому параметру, на что слушать, какие красные флаги. Не «о чём поговорим» — а готовая методичка.
03
параллельно
Оценка по шкале 1–10
Каждый ответ → балл с описанием «что значит 5, что значит 8». Без вкусовщины. Один кандидат у двух интервьюеров получит близкие цифры.
04
итог
Паутинка + рекомендация
Платформа сводит всё в один график: сильные стороны, зоны внимания, общий балл. Решение «оффер / нет» — за 5 минут.
Главный экран

Один взгляд — вся команда

Большинство собственников узнают что сотрудник не работает через 3–6 месяцев. Здесь — после первой оценки.

Дашборд · ваша компания
Май 2026 · 47 сотрудников
Средний балл
7.2
↑ 0.4 за квартал
Зона роста
12
кого развивать
Зона риска
4
требуют внимания
Текучка / год
8%
↓ с 18%
Динамика среднего балла команды
ДекЯнвФевМарАпрМай
✓ Кого повышать
Анна И.9.2
Сергей М.8.7
Дина К.8.4
⚠ С кем работать
Виктор П.4.1 ↓
Ольга Р.4.8 ↓
Без карты · регистрация за 1 минуту
Как это работает в управлении командой

От дашборда — до конкретного действия

«Виктор просел» — не повод для тревоги, а сигнал к разговору. Платформа подсказывает: с кем, о чём и когда говорить.

01
день 0
Заводите команду
Список сотрудников — имя, должность, привязка к шаблону роли. За 10 минут — вся компания в системе. Без CSV-импорта, без обучения.
02
раз в квартал
Регулярная оценка
Раз в квартал руководитель оценивает каждого по тем же параметрам, что и кандидата на собеседовании. Те же шкалы — сравнимо во времени.
03
на главной
Видите динамику
Карта сотрудника: график за 6/12 месяцев. Дашборд: кого повышать, у кого просадка, текучка по компании. Просадка видна сразу — не через полгода.
04
итог
Структурный фидбек
По каждой оценке — что значит этот балл, что обсудить с сотрудником, как сформулировать обратную связь. Не «ты молодец», а конкретно по фактам.
Пример: понедельник 9:00, открываете дашборд
👀
Вижу: Виктор П. — 4.1 (↓ с 6.8)
Кликаю в его карту.
📊
Просадка по «Активность» за 2 квартала
Смотрю динамику и фидбек прошлого периода.
💬
Платформа подсказывает: «обсудите загрузку и приоритеты»
Назначаю встречу на среду.
Решение принято за 5 минут
Без догадок и интуиции.
Что именно оцениваем

4 блока — 4 решения о сотруднике

Каждый блок отвечает на свой управленческий вопрос. Вместе — полная картина: кого терять нельзя, кого развивать, с кем расставаться

Блок 1
Результаты
Что принёс за период
Зачем мерить

Видеть кто реально приносит деньги, а не «выглядит занятым»

На что влияет

Выручка, маржа, окупаемость ФОТ

Блок 2
Активность
Как работает
Зачем мерить

Понять причину провала: «не умеет» — учим, «не работает» — расстаёмся

На что влияет

Управляемость команды, дисциплина процессов

Блок 3
Потенциал
Кем может стать
Зачем мерить

Вкладываться в тех, кто реально вырастет — а не «по симпатии»

На что влияет

Кадровый резерв, скорость закрытия позиций

Блок 4
Риски
Что беспокоит
Зачем мерить

Узнавать о проблемах до заявления, а не после

На что влияет

Удержание сильных, потери от уходов

На что это влияет в бизнесе

От управления командой — к прибыли собственника

EBITDA делают сотрудники. Если мы знаем, как влиять на них через цифры и показатели — мы влияем на свою прибыль.

Скорость найма
Меньше времени на «понять кого ищем»
Качество найма
Решение по 12 критериям с описанными уровнями
Удержание сильных
Видно кого терять нельзя — заранее
Развитие сотрудников
Регулярная оценка + конкретная обратная связь
Продуктивность команды
Меньше слабых, больше сильных — общая отдача растёт
EBITDA и чистая прибыль собственника
Без проектов и интеграций

Открыли — работаете

Никакого «внедрения» на 3 месяца. Никаких API, ETL и команды разработчиков на вашей стороне.

5 мин
День 0
Регистрация и оплата
Email + пароль, оплата картой или по счёту. Через минуту вы внутри.
Сразу
День 0
Собственник начинает работать
Заводите сотрудников, оцениваете команду, видите дашборд. Никаких настроек до первой пользы.
Параллельно
HR / руководитель
Аватары должностей
HR или руководитель добавляет аватары — берёт готовый шаблон из 9 ролей или импортирует свой документ. Не блокирует работу собственника.
Дальше
Работаете
Без поддержки, без обучения, без HR-консультантов. Интерфейс ведёт за руку.
Откуда платформа

На чём построен НЕ HR

2000+
проведённых собеседований в основе методологии
10+ лет
практики с малым бизнесом — там, где нет HR-отдела
9 ролей
готовых шаблонов: продажи, маркетинг, бухгалтерия и др.

Платформа выросла из реальной практики найма и оценки. Каждый параметр, каждое описание шкалы 1–10 — из живых собеседований и оценок сотрудников в компаниях наших клиентов.

Не академическая теория. Не скопированный HR-фреймворк.

Доказанные методологии
BARS-оценка
Снижает субъективность в 2 раза по сравнению с интуитивной оценкой.
Структурированное интервью
Точность найма выше в 2 раза (Schmidt & Hunter).
eNPS
Измерение лояльности команды по отраслевому стандарту.
Адаптировано под реальную практику малого бизнеса России.
Тарифы

Сейчас — founding offer для первых клиентов

Зафиксируйте текущую цену — она остаётся вашей на весь период подписки.

1 месяц
5 000 ₽
для пробы
Оплатить →
Популярный
12 месяцев
3 000 ₽/мес
итого 36 000 ₽
выгоднее всего
Оплатить →
6 месяцев
4 000 ₽/мес
итого 24 000 ₽
Оплатить →
После 1 сентября 2026 г. цены вырастут: 5 000 → 7 000 ₽/мес · 3 000 → 5 000 ₽/мес · 4 000 → 6 000 ₽/мес
Решение собственника

Нанимай по критериям.
Управляй по данным.
Развивай команду осознанно.

От 3 000 ₽/мес за всю компанию. Зафиксируйте founding offer — цена остаётся вашей на весь период подписки.

или
+7 931 593-32-08·Telegram @Mila2M